體驗式內訓《超級銷售團隊》

        

課程背景

        “中國不缺優秀的銷售人員,缺的是優秀的銷售領導者”。“招聘一位銷售英雄,不如培育一名優秀的銷售主管;培育一名優秀的銷售主管,不如建立一套銷售系統,建立一套銷售系統不如打造一個瘋狂的銷售文化”。快來體驗吧!西聯營銷學院獨家研發的體驗式實戰銷售課程,經驗豐富的營銷團隊專家為你指通迷津,令你更輕松地管理你的銷售團隊,快速達成你的業績目標。
        

課程目標

      1.課程結束時,帶回一套適合自己企業“如何建立強大營銷團隊”的銷售管理體系與工具。
      2.銷售主管學會自我突破法。
      3.掌握銷售主管的人格魅力塑造方法。
      4.建立銷售培訓體系,快速提升團隊戰斗力。
      5.制定銷售目標推動銷售人員的活動管理。
      
6.如何打造團隊瘋狂銷售文化,有效提升銷售團隊執行力。
      7.學習如何激勵各種類型銷售人員并留住骨干?
      8.學會制定一份有效的銷售激勵方案持續拉動銷量。
      9.如何根據企業資源建立科學的培訓、活動量管理、銷售“縱橫執行力”系統?
 

課程概述
      
         一、公司銷售培訓體系總是建立不起來,怎么辦?
                1.銷售人員招聘出問題了!
                2.一位優秀的銷售主管一定是一位優秀的講師!
                3.不培訓的銷售人員放出去會降低客戶對品牌的體驗。

         
         二、部門招來的銷售人員不到三個月就走了,怎么辦?
               1.新人心態與輔導出單的重要性
               2.銷售新人輔導的有效方法與跟蹤工具
               3.軍隊“政委”的啟示,銷售人員思想與情緒動態誰來掌握
       
         三、如何幫助下屬制定銷售計劃?
               1.沒有活動量就沒有業績
               2.很多銷售人員自我約束差,怎么辦?
               3.如何知道銷售人員出門后是否按計劃執行?
 
        四
、堅決推動銷售計劃與目標任務達成:
              1.幫助銷售人員制定目標的七個步驟及注意要點
              2.如何制定合理銷售目標與落實年度/季度/月度計劃?
              3.銷售人員對公司定多少任務目標都無所謂,三招達到“一劍封喉”!


            

課程費用


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